Über Marcus
Vertrauen entsteht nicht durch Methoden, sondern durch Klarheit.
Vor meiner Selbstständigkeit war ich zwölf Jahre als Angestellter in großen Konzern- und Beratungskontexten tätig, unter anderem bei Deutsche Telekom, T-Systems, Siemens AG und PricewaterhouseCoopers. Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bis heute: Ich kenne komplexe Organisationen, politische Interessenlagen, Entscheidungsdruck und Umsetzungsrealität nicht nur aus der externen Beratung, sondern auch aus der Innenperspektive.
In meiner Arbeit verbinde ich Konzern- und Beratungserfahrung mit systemischem Sparring, Leadership-Entwicklung, Persönlichkeitsdiagnostik und KI-gestützter Entscheidungslogik. Mein Platz ist dabei nicht der des fachlichen Antwortgebers, sondern der des strukturierenden Sparringspartners für den Entscheidungsprozess selbst.
Haltung
- Klar in der Sache.
- Ich benenne, was ich sehe — auch das Unbequeme.
- Respektvoll im Umgang.
- Klarheit und Wertschätzung sind kein Widerspruch.
- Struktur im Prozess, nicht im Ergebnis.
- Ich strukturiere den Weg. Das Ergebnis bleibt Ihres.
- Keine Scheinantworten.
- Lieber eine offene Frage als eine schnelle, falsche Sicherheit.
- Verantwortung bleibt beim Menschen.
- Werkzeuge und Methoden helfen. Entschieden wird von Ihnen.
Methoden & Qualifikationen
Methoden sind Werkzeuge, kein Selbstzweck. Ich setze sie dort ein, wo sie eine Entscheidung oder Entwicklung tatsächlich weiterbringen.
Diagnostik & Profile
Leadership Circle Profile, Insights MDI, TMS (Team Management System), LEAD-Führungskompetenz-Analyse, M.O.B.I.L.-Profil (Eigenentwicklung)
Führung & Steuerung
Systemisches Business-Coaching, OKR
KI & Entscheidung
KI-Kompetenz auf Entwicklerniveau, CLARA Decision Governance, LISA (KI-gestützte Führungs- und Entscheidungsassistenz)
Im Gespräch bleiben
Wenn Sie einen Eindruck gewinnen möchten, ob meine Arbeitsweise zu Ihrer Situation passt, ist ein vertrauliches Erstgespräch der einfachste Weg.